Alle rufen durcheinander, man dreht sich im Kreis, die mit den besten Ideen ist zu leise und am Ende will keiner die Zusammenfassung schreiben: Das ist Brainstorming. Zumindest, wenn es nicht ideal läuft. Für diese Fälle lohnt es sich, einmal Brainswarming auszuprobieren, die elegante Schwester der Kreativitätsmethode.
Wenn eine Gruppe eine Brainswarming-Grafik erstellt, arbeiten die Mitglieder am besten zunächst im Stillen, schreiben ihre Beiträge auf Klebezettel und fügen diese an den passenden Stellen der wachsenden Grafik ein.
Im Stillen zu arbeiten hat folgende Vorteile:
Die Redseligen unter den Teilnehmern können die Sitzung nicht dominieren.
Es ist kein Moderator notwendig, um Einzelne daran zu hindern, die Diskussion an sich zu reißen oder Urteile über andere zu fällen.
Die Teilnehmer können parallel arbeiten. So entstehen schneller Ideen.
Niemand muss eine Zusammenfassung der Sitzung schreiben. Es genügt, ein Foto von der Grafik zu machen und dieses per E-Mail zu verschicken oder die Grafik zur späteren Weiterverwendung einfach hängen zu lassen.
Es besteht, anders als beim traditionellen Brainstorming, keine Notwendigkeit, ähnliche Ideen zu gruppieren. Das geschieht beim Bau der Grafik ganz automatisch.
Weil jeder Beitrag auf eine Haftnotiz passen muss, sind die Formulierungen knapp und präzise.
Die Teilnehmer können zwischen verschiedenen Tätigkeiten wechseln: nachdenken, Ideen notieren, diese in die Grafik einfügen und die Ideen anderer weiterführen.
Top-down-Strategen, die das große Ganze im Blick haben, können Seite an Seite mit Bottom-up-Strategen arbeiten, die auf die Details achten.
Die Angst vor dem Urteil des Chefs oder der Kollegen schwindet.
Es müssen nicht alle gleichzeitig an einer Sitzung teilnehmen. Die Grafik kann hängen bleiben, sodass die Mitglieder der Arbeitsgruppe zu unterschiedlichen Zeiten etwas hinzufügen können. Online-Brainswarming ermöglicht es Menschen aus der ganzen Welt, zusammenzuarbeiten, auch aus der Ferne.